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2023年以来，为做好防止返贫信息数据工作，灌阳县西山瑶族乡巧用绩效考核指挥棒作用，压实各方责任，按照“核实准”“督查严”“考核细”的要求，狠抓信息数据提升“准入关”“清洗关”“质量关”，防止返贫信息数据工作取得了良好成效。
以绩效考评“核实准”为目标，严把信息数据“准入关”
全乡牢固树立“一盘棋”思想，通过绩效强化联动机制。一是强化组织领导，压实各方责任。将信息数据工作纳入各村年终绩效考核内容，结合西山实际成立防止返贫监测领导小组，召开专题培训会议3次，提升帮扶干部的政策熟悉度和业务能力。同时借助“结对帮扶”“网格化管理”工作机制，将信息数据工作进一步细化、分解，实行联系村领导分片包干负责机制，成立信息采集员队伍，把帮扶干部、驻村干部、包村工作组、村干部、防止返贫监测网格员、村屯小组长纳入其中，层层压实责任。二是加强业务培训，注重信息真实。通过全覆盖培训及业务指导，要求帮扶干部严格按照“三一致”(国扶系统、广西APP、帮扶对象实际情况相一致)的要求，反复核对数据信息，注重信息数据的真实性、关联性、严谨性，确保数据经得起问、经得起看、经得起查，把牢把好数据“准入关”。
以绩效考评“督查严”为要求，严把信息数据“清洗关”
一是细化任务分工，做好数据清洗。根据绩效考评“考核细”的要求，按照政策熟悉程度和工作特长，将驻村工作队、包村工作组、信息员、村干部等分为外勤组、内勤组，外勤组负责“望”和“闻”，内勤组负责“问”和“切”，通过反馈问题及比对APP、国扶系统数据，第一时间监测发现问题数据，立行立改，做到问题数据“不过夜”，切实从源头上提高数据的及时性和准确性。二是开展专项治理，做实整改工作。不断加强对政策文件的学习力度，主动加强对国家、自治区、市县巡视巡察、督查、暗访等反馈问题分析研判，针对反馈的问题成立整改督查组，建立整改清单，明确整改期限。乡村振兴工作站联合乡纪委定期督查是否整改到位，对推进不力、进度缓慢、达不到预期甚至影响全乡乡村振兴工作的，定期通报，倒逼责任落实，并将考核结果与年底评先评优、绩效奖金直接挂钩，做到奖惩结合，激发帮扶干部的积极性。
以绩效考评“考核细”为原则，严把台账管理“质量关”
一是明确目标建台账。按照绩效考评“考核细”的要求，为了提升台账的规范性和统一性，细化任务分工，明确目录清单、逐项注解，工作事项实行动态管理。每个工作事项都有相应的工作要求、完成时限和责任人，确保事事有人做。二是根据任务分台账。根据工作实际，将现有工作力量进行科学划分，业务能力界定各自职责，对梳理出的台账任务，细化责任清单，明确责任人和完成时限，实行“一人一档”负责制，实现定岗定责定人，确保人人有事做。三是加强督查管台账。实时跟踪各项台账完成进度，派专人负责汇总和督促，并在规定时限前给予及时提醒，督促相关人员按期完成工作。对于已完成事项，按时做好相关材料归档工作，确保事事有结果。 (唐柏艳)
来源：西山瑶族乡人民政府
关键词：
质检
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